Veränderungsmanagement

Veränderungen – es gibt wenig, was wichtiger ist. Alles entwickelt sich weiter, verändert sich. Stillstand bedeutet nicht nur für Unternehmen und Organisationen, sondern auch für Gesellschaften langfristig den Untergang.

Wir unterstützen Sie bei allen Veränderungsprozessen, die mit Wissen, Erfahrungen, Information und Kommunikation zu tun haben, also mit unseren Kernkompetenzen rund um den „intelligenten Umgang mit Wissen“ und Lernen.

Da der Mensch ein Gewohnheitstier ist und in der Regel Veränderungen skeptisch gegenüber steht, sowie Unsicherheit mehr als Risiko statt als Chance wahrnimmt, kriseln Change – Management Projekte oft an Widerständen der Mitarbeiter, bzw. der Betroffenen (Stakeholder).

Die Menschen mitzunehmen, ist sowohl die zentrale Herausforderung im Changemanagement als auch im Wissensmanagement.  Ob nun transformationale Führung oder Führung auf Augenhöhe, es geht darum,  dass die Leistungsfähigkeit und die Bereitschaft von Mitarbeitern in Veränderungs-Prozessen maßgeblich von der Beachtung (Wertschätzung) und Einbeziehung der Mitarbeiter abhängt.

Mitarbeiter zu begeistern, ihr Wissen zu teilen, ist ähnlich wie Mitarbeiter auf Veränderungsprozessen mitzunehmen, egal ob der Veränderungsprozess theoretisch nach K.Lewin (unfreezing – moving – refreezing) oder nach  John P. Kotter zugrunde gelegt wird.

Wir helfen bei Ihren Veränderungs-Prozessen, Ihre Mitarbeiter erfolgreich mitzunehmen, die Erfahrungen der Beteiligten positiv im Change-Prozess einzusetzen und nach erfolgreichem Abschluss  zu nutzen und nicht nur zu bewahren.

Bei den Change-Management Aufgaben, wo es um die Begeisterung der Mitarbeiter, den Umgang mit Wissen, Erfahrungen und Qualifizierung geht, können Sie auf uns zählen.