Beratung & Coaching zum intelligenten Umgang mit Wissen und Erfahrungen

Wir beraten und/oder coachen Sie als:

• Wissensmanagement – Berater/Coach
• Innovationsmanagement – Berater/Coach
• Changemanagement – Berater /Coach
• IT-Berater zu Internet- und Portalthemen (Enterprise-Portale, social Media/Web), sowie Wissenspool-Lösungen und Wissensdatenbanken
• Berater/Coach zu Corporate Learning Themen (Einarbeitung, Ausbildung, Weiterbildung von Mitarbeitern)

Typische Beratungsthemen sind:

Prozessorientierte Strategieberatung + Strategieerarbeitung
Sie vermuten Potentiale für Ihre Geschäftsentwicklung durch die Nutzung der Chancen, die ein besserer Umgang mit Ihrem Unternehmenswissen und verbesserte Wissensprozesse bietet.  Wir unterstützen und beraten Sie bei der Findung, Bewertung und Priorisierung dieser Potentiale für Ihr Geschäft und Ihre Prozesse, bis hin zur Erarbeitung der passenden Strategie.

Entwicklung und Erarbeitung von realisierbaren Ideen
Hinsichtlich wissensbasierter Lösungen gibt es eine große Zahl interessanter Ideen,  Möglichkeiten und Methoden. Nicht alles passt für jede Organisation,  jedes Unternehmen oder jede Unternehmenskultur. Vor allem gibt es auch kulturelle Unterschiedeim internationalen Geschäft.
Daraus die Ideen und Ansätze zu finden und auszuarbeiten, welche zu Ihnen passen und gleichzeitig realisierbar sind, ist Kern dieses Beratungs- und/oder Coachingangebotes.

Themenbezogene  Beratung
Sie verfolgen ein Thema mit Bezug zu Wissensprozessen,  zu dem Ihnen unser Wissen und unsere Erfahrung beim Verständnis des Themas und der Beantwortung Ihrer Fragen hilft. Wir stimmen themenspezifisch mit Ihnen ab, in welchem Umfang unsere Begleitung für Sie nützlich und erforderlich ist.

Management der Strategieumsetzung (Interim -Management)
Sie haben zu wenig Zeit, Ihre Strategie in einem der Bereiche Wissens-, Change- und Innovations – Management oder Enterprise Portale, IT-Strategie und Social Media oder Corporate Learning umzusetzen.
Wir bieten Ihnen an, das Management zur Umsetzung Ihrer Strategie in enger Abstimmung mit Ihnen zu übernehmen (Interim – Management für dieses Projekt/Thema). Gern arbeiten wir hier auch begleitend als Coach für Ihre eigenen Mitarbeiter, insbesondere in der Anfangsphase der Umsetzung solcher Strategien. Damit lernen Ihre Mitarbeiter von unserer Erfahrung und können diese Aufgabe schneller erfolgreich selbst übernehmen.

Moderation, Mediation
Im Rahmen  umfangreicher Projekte kommt es teilweise zu Komplikationen in der Abstimmung und Kommunikation zwischen den Fachabteilungen und der Technik, oder zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer (z.B. technischer Dientleister). Unsere neutrale „außenstehende“ Moderation bzw. Mediation kann hier vermittelnd dazu beitragen, dass diese Komplikationen/Konflikte gelöst werden und eine der Situation gerechte, möglichst  optimale, Lösung erreicht wird, die den berechtigten Aspekten der unterschiedlichen Interessensgruppen gerecht wird.

Qualitätssicherung / Risikoanalyse / Krisenmanagement
Je nach Größe, Bedeutung und Konstellation Ihrer Projekte kann es effizient für Sie sein, die Aufgaben der Qualitätssicherung, die Risikoanalyse, oder auch im Ernstfall eines schiefliegenden Projektes, das Krisenmanagement an uns zu beauftragen. Aufgrund der Spezifik und der intern möglicherweise existierenden sozialen Aspekte bietet sich manchmal ein Outsourcing dieser Aufgabenbereiche an erfahrene externe Experten an, selbst wenn ein gleichwertiges Wissen bei den beteiligten Mitarbeitern im Unternehmen selbst vorhanden ist.